Projektverfolgung / Projektsteuerung
Unter Berücksichtigung Ihres Projektstrukturplanes, des definierten Berichtzyklus und der ausgewählten Methode zur Fortschrittskontrolle können Sie Ihre Projektverfolgung, abhängig von Ihren Anforderungen und nach kosten- und terminmäßigen Gesichtspunkten, durchführen. Bei der Erstellung der Templates für diesen Bereich war die Erzielung eines hohen Nutzens bei möglichst geringem Aufwand für den Benutzer unser Leitsatz. Schnelle, jederzeit verfügbare, aktuelle Projektunterlagen für die Berichterstattung ist das Kernthema in unserer Anwendung. Frei definierbare Berichtzeiträume, die im Sinne einer ordentlichen Projektverfolgung auch "verpflichtend" im System hinterlegt werden können, sind weitere Funktionen, die Ihnen bei Ihrer Projektverfolgung behilflich sind.
- Erfassung von Terminen und Aufwendungen nach frei wählbaren Methoden
- Erfassung der Fremdkosten in Phasen
- Bedarfsmeldung, Bestellung, Lieferung/Rechnung
- Frei wählbare Berichtzyklen und Methoden der Fortschrittskontrollen
- Jederzeit aktuelle Unterlagen für die Berichterstattung
- Erfassung der Termine, Aufwendungen und Störungsberichte
- Vordefinierte und frei konfigurierbare Auswertungen zu den erfassten Plan- und Istwerten
- Fortschrittsberichte, Mängellisten, Störmeldungen …
- Vordefinierte Tabellen und Balkenpläne (Termine, Kosten ...)
- Fortschrittsgrad- und Kostenhochlauf Diagramme
- Eigene Überwachungslisten für die Fremdkosten
- Auswertungen zur Kapazitätsauslastung
- durchschnittliche Kapazität eines Arbeitspaketes; Personalbedarf
- Diagramme und Auswertungen
- Projektzustand, Situationsanalyse, Kostenverhältnisdiagramme
- Beurteilung Fortschrittsgrad zu Gesamtkosten
- Abweichungsanalysen
